纽约华人的公司普遍偏小，一人公司很多，夫妻店是流行的方式，三五个人的常见，七八个的不少。如果公司上了几十人，那就很可观了。上百人的公司简直就是凤毛麟角。很多人认为这是华人本身的毛病。华人不愿意合作，不能与别人分享权力，人人都想作头，最后只好单打独斗。

    受过教育的华人也不例外。纽约华人医师诊所达四百多家，绝大多数为个体户或夫妻店。十几年前曾有人想办华人医院，但困难重重。华人律师事务所三百多家，合伙律师事务所很少。华人会计师事务所有两百多家，个人和家庭为单位的事务所仍然是大多数。多年前也有人想把华人会计师联合起来，组成一个大型华人会计师事务所，但响应者寥寥。

    但是，也有例外。例如，我曾采访的魏氏会计师事务所是美东地区最大的华人会计师事务所。所内现有员工35人，有八名会计师。其合伙人是来自台湾的魏十洲和魏立仁父子。他们计划到2010年将该事务所扩大到一百名员工，成为美国最大的亚裔会计师事务所。因此，父子联手经营可能符合华人的特点。

    我在采访中感到，靠单打独斗成不了气候。华人要想做大做强，必须联合起来，才能与别的族裔竞争，才能在竞争中取胜。不管是什么形式，父子联合也好，夫妻携手也罢，师傅带徒弟也行，合作是唯一的选择。

    不久前我采访华人职业介绍所时发现一个新情况。一些美国人，尤其是犹太人，开始重视中文学习。他们为自己的孩子聘请会说普通话的华人保姆。一些美国高中和大学也开始开设中文课程。美国人已察觉中文的重要性，中国人更应该看到这一点。中文是祖先留给我们的最宝贵遗产，绝不能让它在我们手中断送。

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