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胡正荣:没有流程和机制的融合不是真正的媒体融合
2014-10-15 09:55:53   |   来源:国际在线   |   编辑:张娜   |  

中国传媒大学副校长胡正荣教授

  国际在线报道(记者王菊芳):当前,互联网正以人们始料未及的速度和广度改造着几乎每一个行业,传媒业是首当其冲的之一。不断涌现的新媒体产品、平台和信息传播方式,在为中国传统媒体带来巨大机遇的同时,也使得行业中普遍弥漫着一种焦虑和危机感。在当今的媒体环境下,中国传统媒体(包括传统网媒)应做何抉择?围绕这个核心问题,中国传媒大学副校长胡正荣教授接受了记者的专访。

  媒体融合尚需流程和组织层面的改革

  记者:胡校长您好,现在传媒业处于一个深刻的变革期。如果用一个词来形容传统媒体的心态,那就是:焦虑。传统媒体面临一个重要的抉择,在资源有限的条件下,是应该以做内容为主,还是应该渠道与技术建设并重?

  胡正荣:对于你说到的焦虑,我更愿意用一个重一点的词来形容:焦躁。可以明显地看到,传统媒体由于受新媒体的挤压,日子普遍不好过,而且压力在迅速增大,所以大家都很着急,但又找不着办法,所以比较容易焦躁。正是在这种状态下,许多传统媒体什么都想去尝试,干脆“全面开花”,既做内容,也去做渠道和平台,这是一个普遍的现象。

  实际上,在媒体融合上,国际上一些大媒体基本上都经过以下几个阶段。早在上世纪90年代末期,包括英国BBC在内的一些媒体就开始提“数字化”的概念,对自己的技术手段进行数字化改造,这一个阶段可叫“数字化过程”;第二个阶段,用国内的话来说,就叫网台或者网报联动的阶段,在报社或者电台、电视台旗下成立新媒体部,进行资源的适度共享,但这一阶段只是传统媒体融合发展的初级阶段;第三个阶段,国际上一些大媒体,像英国《卫报》、BBC和美国《纽约时报》、《华尔街日报》等,主要是从组织架构调整和流程改造入手。以BBC为例,BBC的新闻中心是统一的,并不按广播、电视和网站这样的媒体平台去划分。到了这个阶段,才能叫媒体融合阶段,或者叫全媒体建构阶段。到目前为止,这个阶段正在如火如茶地进行。

  在我看来,国内的传统媒体基本上还都处于第二个阶段,因为国内几乎没有一家媒体在流程上进行过再造,或者是在组织架构上进行重新调整。而没有在流程和机制层面的融合,不能称之为真正意义上的融合。

  国内对全媒体发展存误区

  记者:您刚才说到,下一个阶段的融合应该是流程上的改革。据我所知,BBC从2007-2008年起,将几大内容平台融合到一起,成立了一个大的多媒体新闻中心。但在我看来,这种融合实际上主要集中在采编资源和选题策划上,每个内容平台之间还是有很大分野的。并不是说,BBC有一个位于中央的新闻pool,所有平台的内容都基本一样,其实人家的融合不是这样的。

  胡正荣:你说的这个问题其实正好说明了,为什么现在国内一些传统媒体的融合都不太成功。而BBC的融合之所以整体上比较成功,用BBC新媒体业务负责人的话来说,他们的这次媒体转型方案,完全是自上而下、强制性执行的。

  传统媒体要实现融合发展,是应该在顶层做全媒体,而不是底层。要把资源、策划和创意放在云端上,供大家共享,实施和执行上应该根据不同平台的受众群来分工制作,满足不同受众的需求,发挥不同平台的优势。但国内一些媒体,往往是组织架构上不动,但要求记者成为全媒体记者,既要负责文字报道,又要负责音频和视频报道,但这是不可能的,因为没有真正的全能记者。所以,全媒体改造应该是在组织架构、理念、运作流程、模式、策划体制以及运营方案层面,而实现的渠道仍应该是专业化生产。国内对全媒体发展的概念实际上存在一些误解。

  传统媒体要用互联网思维做事

  记者:在焦虑的驱使下,现在几乎所有媒体都在拼命地建各种渠道。但问题在于,我们都知道,传统媒体在渠道和平台领域无法与大的互联网公司去竞争。那是不是说,传统媒体这样做并不是一种明智的选择。

  胡正荣:应该历史地来看这个问题。我觉得,传统媒体要融合发展,在初级阶段还是要上下游打通。除了做内容外,还是要有自己的渠道和平台。因为如果传统媒体从一开始就退缩到内容生产商的定位上,就不能真正融入到新媒体的生产流程中去,它们毕竟还是要了解整个生产流程的。

  未来的媒体生产流程,除了内容和渠道以外,还会延伸到线下的服务和活动。而信息服务通常是在下游,是线下(offline)的部分。所以,如果传统媒体不做渠道,那么可能会出现好内容出不去的问题。短期内,传统媒体还是要形成一个产业链。下游可以不自己做,可以投资。现在都强调要用互联网的思维做事情,因此,传统媒体基因里没有的东西,可以通过资本的方式来解决,像合资、版权共享或者外包等,有很多种方式都可以考虑。

  不过,要是从一个成熟产业发展的道路来说,最后可能还真是会走到专业化生产的路子上。我们过去几个月的观察已发现,海外主流媒体已经在放弃“唯自办渠道是瞻”的思路,虽然自己也建一些渠道,但更重要的,还是拿自己的内容资源和版权资源,与更多的平台进行合作。这是一个很明显的趋势。

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