欧洲上空的激情凤凰(中)

凤凰卫视欧洲台台长邵文光（严根琴提供）

　　赵雪湄 梦羽

　　机会来了。1992年，英伦岛上开播了一个由著名香港华人徐展堂和一些内地商家合办的电视频道“欧洲东方卫视”（CNE）。然而1997年的东南亚金融风暴使徐先生这位热心侨商生意遭受重创，无力再继续投资CNE。这个已经在欧洲华人界有一定知名度的频道面临生存困境。此时，国务院新闻办下属的五洲传播公司牵线搭桥，找到了1996年在香港落地的凤凰卫视。经过协商，凤凰愿意接手CNE，把它打造成凤凰卫视的第三个频道：欧洲台。

　　虽说谈判一拍即合，但当时CNE是个百废待兴的小频道，谁来担当重任，领飞欧洲的这只凤凰呢？邵文光成了众望所归的人选。半年后，他踏上了远赴英伦的征程。

　　第一步是给新台起个给力的名字，中文自然叫“凤凰卫视欧洲台”，至于外文称谓，凤凰高层采纳了邵文光的建议，将其与凤凰的第一个英文字母混合而成“PCNE”，明智地留住了CNE这个老品牌，也留住不少铁杆观众。2000年，PCNE将节目时长由6小时增为8小时，到2002年7月1日，正式改为全天24小时联播，并更换了播出的卫星平台，由原来覆盖欧洲20多个国家增至40多个，甚至横跨欧亚非，辐射50多个国家和地区。同时更换了台址，搬到了齐希克区商业街旁宽敞明亮的办公大楼里。

　　换名字换卫星换台址，是邵文光新官上任烧起的三把火。之后他也没有消停：成立凤凰在法国的全资公司，开办欧洲台驻德国法兰克福办事处，协调资讯台在欧洲的发稿中心和记者站的管理事宜，大力开展凤凰在欧洲各国全面落地入网广告销售业务。同时力邀中央台四套及娱乐频道以及北京、上海内地电视台加盟，同凤凰欧洲台和资讯台一起，打包组合欧洲长城平台。

　　邵文光说，凤凰卫视是民营企业，又属于境外媒体，运作完全是自负盈亏，拓展市场向外推介，是凤凰欧洲台不可或缺的生存之道。邵文光看到，欧洲有大量的中国游客和高访及商考团组，如果在酒店能看到凤凰的中文节目，及时了解国内外各种信息，对酒店对宾客，是双利双赢。鉴于此，邵文光的团队主动与各国酒店洽谈。邵文光利用自己精通英语、善于沟通、了解民情的长处，事必躬亲，一家一家谈下来。有一次，他到德国法兰克福一家酒店谈合作，在谈到什么地方安天线设备效果最好时，为了更直观一些，他干脆不顾危险，登上酒店房顶，跟客户现场研究起来。如今，欧洲各国大小酒店的数万间客房，都能看到凤凰的节目。

　　邵文光主抓广告业务，他非常注重来自中国企业的品牌推广。由于各种原因，中国企业对于海外推广宣传重视不够，部分中资驻外企业仍秉承着传统的管理模式，凡涉及海外经营推广的具体事宜都要向总部报批，做他们的工作有相当的难度。对此，邵文光表示：“中国企业要走出来，必须有宣传推广的平台协助他们，我们义不容辞。”他以外国驻华企业为例指出，这些外资企业还未进驻中国，它们的金融机构、律师楼、公关公司、财务公司等一系列专业人员就已到位，硬件软件管理产业配套也已相当完善，使这些外资企业在华打拼市场拥有很多有利条件。而中国企业在海外往往举目无亲，对西方的服务公司不熟悉，对那里的媒体不信任，自己的服务公司、传媒机构要是不能及时跟上，市场拓展宣传推广就必然相当吃力。

　　在欧洲大展拳脚的同时，欧洲台还把目光伸向了日新月异的中国。邵文光认为，很多中国企业都有走向世界的需要，但宣传力度还有所不足。凤凰欧洲台很愿意利用自己的平台为他们牵线搭桥。这些年来，邵文光与他的队友们不辞辛劳穿梭于中欧之间，成了空中飞人。